
圣约翰座堂(St John's Cathedral)是圣约澳大利亚圣公会昆士兰教省的主教座堂, 圣约翰座堂拥有澳大利亚最大的翰座教堂管风琴,是堂布祝圣的司铎和执事等吸引大批会众的教区大型活动的中心;也是一个国际朝圣中心,如同中世纪的罗曼式和哥特式主教座堂,其前身是布里斯班最古老的圣公会教堂诸圣堂(1862年), 参考 Cleary, Tania (2001) Cathedral Church of St John the Evangelist. Cleary Kennedy Pty Ltd and The Cathedral Chapter; Brisbane Queensland. Hogan, Janet (1978) Building Queensland’s Heritage. Richmond Hill Press; Richmond Victoria. Sayer, P; Jenner, M and Cory, P (1994) Brisbane City Churches: Heritage Tour. Brisbane History Group Incorporated; Kelvin Grove Australia 布里斯班历史 澳大利亚圣公会座堂 圣约翰座堂坐落在市中心的郊区,有自己的乐队,歌唱唱传统的圣公会的曲目。

关注微信近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。
此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)
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NOOK的页面
用户进入NOOK后,填写出生时间、地点和性别,NOOK自建的一套数值系统便会完成一次冷启动画像。随后,一个被称为 Life Copilot的AI 会主动向用户推荐目标与任务——从减肥、学习技能,到职业规划与个人成长。
NOOK想做的,是AI应用的第二阶段——从效率工具进化到人生操作系统。
这些目标并不会停留在抽象层面,而是被拆解为每天可执行的具体任务。
NOOK的创始人许清岚,此前曾在昆仑万维就职。他将这种产品定位形容为“人生外挂”。AI 在其中的角色,不是情绪陪伴者,而是一个持续理解用户、协助做出判断的系统。
NOOK创始人许清岚
在这个系统里,NOOK引入了一套基于紫微斗数、八字与MBTI重构的数值体系,看起来真的很“玄学”。
不过清岚对此看来,“我们做的不是玄学产品,玄学只是人们了解自己的一种方式。”
创业者的故事几乎都是艰难开头的,清岚也是,2025年的冬天,清岚卖掉了自己在武汉的一套房子,然后将这笔钱投入到针对NOOK的这个AI创业项目中。
目前的早期数据似乎印证了他的部分设想:在没有大规模推广的情况下,产品自然积累了7000多名注册用户,核心群体是那些既迷茫又渴望改变的“大三、大四学生”以及“职场新人”。他们中很多人同时也是二次元、亚文化爱好者或“搞玄学”的年轻人。
但挑战依然巨大。资金主要靠创始人自掏腰包,日活数据还在爬坡,商业化模式尚在验证。清岚并不避讳目前的困境,他直言还在继续“找钱”,但目前还能再坚持。
在决定All in之前,清岚在昆仑万维、责战略与高端人才招聘。这段经历让他得以近距离了解AI圈,也让他积累了不少人脉——他的技术合伙人与兼职顾问团队,几乎囊括了字节豆包、MiniMax、智谱AI、文心一言以及阶跃星辰等国内顶尖大模型团队的核心成员。
以下是AI科技评论和清岚的对谈实录,部分话语做了修改:
01 产品理念与核心逻辑
AI科技评论:一句话介绍NOOK这款产品?
清岚:简而言之,这是一个“决策生成 + 行动拆解 + 长期路径优化的agent系统,外壳则包裹了一层“游戏化”的体验。
具体来看,NOOK是从“响应式 AI”向“规划式 AI”的升级。本质上,NOOK是一个“人生决策 Agent 系统”。它不仅是情绪陪伴和效率工具,它是一个可以长期记录、理解并优化你决策轨迹的系统。
当然,在对用户宣传的时候,我们会告诉大家,NOOK是一个“人生外挂”。当用户对未来迷茫、不知道接下来该怎么做时,它可以提供方向和规划(如学业、职业选择、心灵成长、技能培养等)。
AI科技评论:你为什么判断这是下一阶段机会?
许清岚:因为写代码、画图、搜索、生成内容——这些效率工具的能力已经接近同质化。
所以下一波竞争,不在“效率更高”,而在“谁能承载更长期的用户关系”。换个说法就是“谁能给已有的效率工具套一层大众可以使用的外壳”。
NOOK抓两个点:
1、工作场景是高频,但人生决策是高价值。
2、游戏化的叙事方式是年轻人群体的政治正确。
所以,如果一个系统能理解用户的决策方式,并帮助优化长期选择,它的价值会远高于任何单点功能,对我来说,这不是做功能,而是抢入口。
AI科技评论:如何理解“游戏化”的外壳?是做游戏吗?
清岚:不是做游戏,而是“游戏化”。核心在于建立一套数值反馈体系。用户每完成一个现实中的任务(如减肥、学习),系统会给其虚拟形象增加具体的数值(如学识+0.5、财富+1)。这解决了现实生活中反馈严重滞后的问题。你减肥三天看不到变化就放弃了,但如果每天完成任务就能看到角色成长、解锁成就,动力完全不一样。人不会每天打开一个规划工具,但会每天打开一个游戏。
AI科技评论:这套数值反馈体系是如何构建的?为什么涉及玄学?
清岚: 这套体系是基于玄学和心理学重构的。
我们融合了紫微斗数、八字、星盘和MBTI,转化成产品内部的六维度属性。用户输入出生时间、地点、性别,系统瞬间生成一个“初始人设”,就像RPG的出厂设置,解决了AI不知道用户是谁的冷启动问题。我们做的不是玄学产品——玄学本质是一套自然哲学,能在隐向量空间里找到映射关系,它只是人们了解自己的一种方式。关键是了解自己之后,帮你行动起来。占卜、塔罗、MBTI之所以长盛不衰,是因为人对了解自己有永恒的渴望,但那些东西全部止步于“知道”。NOOK的差异是:不仅让你看到,还给你一把改写的方向盘,而且有AI一路陪你执行。
02 NOOK的产品功能与交互机制
AI科技评论:产品的核心功能模块有哪些?
清岚:三个主Tab。第一是任务广场,分两类——非结构化的小任务,比如下午3点犯困推荐你去拍一张绿植;结构化的长程任务,比如“一个月减肥10斤”拆解成每日子任务。第二是社区Feed流,我们采用单列流而不是双列流,不跟大厂比分发效率,而是营造社区氛围,展示群组和大家在做的任务。第三是Life Copilot聊天界面,最核心的模块——AI根据用户画像推测可能感兴趣的人生规划方向,输出详细任务方案,用户也可以主动输入目标获取拆解。

NOOK的任务页面
AI科技评论:用户进入产品的完整流程是什么?
清岚:填出生信息 → 生成RPG本命人设 → 进入Life Copilot → AI推荐任务 → 选择并完成任务获得数值加分 → 进入社区分享或帮助他人。形成“完成任务-获得反馈-社区互动”的闭环。
AI科技评论:未来NOOK会发展成什么?
清岚:未来一定是一个“人与多 Agent 协作的网络”。用户会有用自己数据喂养的“Life copilot”的主Agent,也会有多个基于兴趣、职业的“技能分身 Agent”,技能分身就是指用户在平台产生的碎片化数据(聊天、评论、feed浏览)生成的。然后也可以形成人与人聊、人与Agent聊、Agent与Agent聊的交互学习技能。
clawbot其实就构建了“Agent和Agent”的协作网络,但人更应该参与其中,因为人需要持续学习来增强自己“定义问题”的能力,这也是未来人作为个体最重要甚至唯一的价值。
03 出圈:如何让“人生规划”从小众变全民
AI科技评论:具体怎么一层层出圈?
清岚:第一圈是种子用户——已经在用Notion做年度目标、习惯追踪的那群自我成长爱好者,他们知道规划的价值,只是现有工具太碎太笨,NOOK对他们是“终于有AI把这些串起来了”。这一层靠产品力和口碑。第二圈才是真正的出圈——让从来不做规划的人第一次做了规划。关键是不要让用户“做规划”,而是让他们“玩一个东西”,玩完才发现自己已经做了规划。
AI科技评论:传播之后怎么留住人?
清岚:用人生规划的钩子吸引人进来,再用游戏化和社区留住人。Life Copilot把用户的真实目标拆成每天的小任务,完成就涨经验值、解锁成就、角色升级。这时候NOOK就不是“又一个AI工具”了,而是一个真实人生的RPG。再往后是组队——一个人规划人生太孤独,NOOK让用户跟朋友、伴侣一起设目标、互相见证进展。“我和女朋友在NOOK上一起规划了明年的旅行和存钱计划”——这种场景自带传播力,而且一个用户进来就带来两个。还能跟陌生人一起完成“互助”的行为。
04 用户画像与需求洞察
AI科技评论:目前的用户画像是怎样的?
清岚:一二线城市,25岁以下,大三大四学生和工作1-2年的职场新人为主。细化标签的话——追星族、亚文化群体、二次元。
AI科技评论:为什么这群人会被吸引?解决了什么痛点?
清岚: 核心是掌控感缺失。现在的年轻人普遍焦虑,想改变但启动不了。
现有产品的空白在于情感陪伴AI只能解决情绪,无法解决现实,我们就是针对"想改变但启动不了"——比如减肥、学习——用任务拆解+数值反馈帮他们动起来。
AI科技评论:前期为做这个产品做了哪些准备?
清岚: 两轮调研,覆盖700多位00后。第一轮去年5月调研了400多人,渠道比较特殊——我们一位联创是追星圈的大粉头,粉丝基本都是00后,靠这个资源触达了大量目标用户。第二轮最近一个月补充调研了300多人。基于这些确定了两个关键决策:优先切哪些子分类,以及真实需求到底有哪些。都是从用户反馈里提炼的,不是拍脑袋。
AI科技评论:目前数据表现如何?
清岚:零推广的情况下,自然增长注册用户7000多人。日活约100左右,之前高峰五六百。次留约30%多,七日留存16.8%。目标是今年年底做到50万DAU,次留40%-50%。
05 技术团队与AI理解
AI科技评论:团队的技术背景如何?
清岚:全职12人,核心成员均来自一线AI大厂和独角兽。有来自阶跃的技术leader,也有百度文心一言早期的核心产品,有字节跳动豆包核心团队的情商数据负责人,有MiniMax早期预训练成员,有国内最早做情商的聆心智能背景,也有智谱AI的Agent算法搭建者。创始人曾任昆仑万维高管,负责战略与招聘,本身也懂技术,曾开源过角色扮演模型Peach,在huggingface下载量10W+。并且还有专业的心理学、命理老师来负责数据体系、评价系统。
AI科技评论:如何定义AI的EQ?
清岚:技术层面的情商,是基于记忆和预测的服务能力,核心是持续获取用户的动态Context——即人生进度数据。在online learning这套技术尚未成熟的情况下,NOOK自建的一套模仿人脑知识存储方式的“记忆引擎"方案是可行的路径。此外,搭建一套完整的情商评测体系同样关键——这也是技术实现上的重要支点。
06 商业化与融资现状
AI科技评论:什么开始想创业的?
清岚:其实两年前上班的时候就有创业想法了,初心是希望把自己过往30年的成长经历分享给更多人。比起做纯玄学产品或卖课,更希望通过产品占据下一代年轻人的核心需求——即解决人生失控感。
AI科技评论:目前的融资情况如何?
清岚:现在是我自掏腰包,卖掉了武汉的房子,投入约400万人民币。刚刚开始和投资人聊。
AI科技评论:商业化模式怎么想的?
清岚:三条路。一是订阅付费,高级会员可以同时开启多个任务规划、动态调整路径。二是技能分身调用,用户创建的技能Agent被他人调用时平台抽成,本质还是Token付费。三是做大之后的的电商、广告、不分成的直播。
(本文作者长期关注AI应用以及创业者故事,欢迎加微信Who123start畅聊探讨)
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黄轩供图
随着“投资黄浦月月签”活动的持续举办,越来越多具有行业代表性的企业成为“宜商黄浦”投资促进合作伙伴。
今天,10家重点产业链项目与黄浦各街道现场完成签约,涉及物流、影视制作、传统文化、数字文旅、数据存储、国际教育、个人护理、网络安全等多个领域“3+3+X”产业优质企业。
为不断增强为企服务的精准性、便利性和实效性,持续提升企业在黄浦投资发展的信心,签约完成后,企业还收到了涵盖黄浦区各项政策目录、街道特色营商服务政策、行政服务办事指南以及产业布局图册等于一体的“黄浦投促服务包”。
外滩街道党工委书记丁琦宁在作主题投资推介时说,将不断提升区域经济发展能级,助推黄浦经济社会高质量发展,为建设市场化、法治化、国际化的一流营商环境不懈努力。

为营造更有吸引力、更具竞争力的营商环境,外滩街道创设“外滩融享汇”机制,不断加强政企之间的沟通交流,为企业提供全方位、全链条、全生命周期服务。活动现场,政企“面对面”窗口面向企业代表开启,针对热点问题,相关部门、街道“零距离”在线答复。此外,兴业银行上海分行普惠金融部科创中心还带来了金融伙伴“手拉手”项目介绍。
目前,黄浦正在深入落实国家与上海的产业升级战略部署,以“3+3+X”产业体系建设为基础,不断加强传统产业改造升级。黄浦区委常委、副区长徐知表示,黄浦将不断推出一批“显示度高、感受度更强”的亮点举措,着力打造更加市场化、法治化、国际化的营商环境,主动跨前,全力服务市场主体,为企业提供更优更佳营商环境,持续做好精细化服务,让企业舒心经营、放心投资、安心发展,吸引更多的企业选择黄浦、扎根黄浦,把“宜商黄浦”和“外滩营商”两块金字招牌越擦越亮。
" class="thumbnail" alt="[list:title len=50]">泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。
虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。
或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。
在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。
不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。
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买车就买旭环牌东风国六14吨清洗洒水车, 全国服务站有上千家,欢迎客户来电咨询。

此款车型的外形尺寸为9525,9545X2550X3075,3190(mm),整车的总质量为25000(kg),整备质量为11600(kg),最高车速89(km/h)。
旭环牌东风国六14吨清洗洒水车的底盘型号为DFH1250D4,底盘轴距为4350+1350,5350+1350,5700+1350,4600+1350,4800+1350(mm),排放标准为GB17691-2018国Ⅵ,使用295/80R22.5 18PR,11.00R20 18PR规格的轮胎,底盘配置的发动机型号为D6.7NS6B290 DDi75E350-60 DDi75E300-60 DDi75E340-60 D6.7NS6B320,底盘承载力强,可靠耐用。
| 旭环牌LSS5250GXSD6型清洗洒水车主要技术参数 | |||
|---|---|---|---|
| 产品名称: | 旭环牌LSS5250GXSD6型清洗洒水车 | 外形尺寸: | 9525,9545X2550X3075,3190(mm) |
| 底盘型号: | DFH1250D4 | 货箱尺寸: | X X (mm) |
| 总质量: | 25000(Kg) | 接近/离去角: | 10/15(°) |
| 额定质量: | 13270,13205(Kg) | 前悬后悬: | 1480/1980,1500/1980(mm) |
| 整备质量: | 11600(Kg) | 最高车速: | 89(km/h) |
| 底盘参数 | |||
| 底盘型号: | DFH1250D4 | 燃油种类: | 柴油 |
| 轴数: | 3 | 前轮距: | 2010,2040,2070(mm) |
| 轴距: | 4350+1350,5350+1350,5700+1350,4600+1350,4800+1350(mm) | 后轮距: | 1860/1860,1880/1880(mm) |
| 驾驶室乘人数: | (人) | 弹簧片数: | 3/10,3/4,9/10 |
| 轮胎数: | 10 | 轴荷: | 2010,2040,20703 |
| 轮胎规格: | 295/80R22.5 18PR,11.00R20 18PR | ||
| 发动机参数 | |||
| 发动机型号: | 发动机生产企业 | 排量(ml) | 功率(kw)/马力(PS): |
| D6.7NS6B290 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6700 | 213/290 |
| DDi75E350-60 | 东风商用车有限公司 | 7500 | 257/350 |
| DDi75E300-60 | 东风商用车有限公司 | 7500 | 220/300 |
| DDi75E340-60 | 东风商用车有限公司 | 7500 | 250/340 |
| D6.7NS6B320 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6700 | 231/315 |
| 专用功能说明: | |||
| 仅选用4350+1350一种轴距底盘;罐体外形宽×高(mm):2350×1550;罐体长度为6000mm;罐体有效容积:13.80立方米。介质名称为:水;介质密度:1000 千克/ 立方米。可选装:1、后上喷雾装置;2、后下喷雾装置;3双水炮;4、左、右侧浇花装置;5、折筋型水罐前后封头;6、可不装作业指示灯。以上6种选装配置引起的重量及整车尺寸变化可以忽略不计。专用装置由水罐、水泵及管路系统组成,用于对路面进行清洗及喷洒等。该车选用D310和 D320两种平顶驾驶室,随底盘选装前雾灯、驾驶室前面罩、前保险杠及前部灯具和后视镜、驾驶室顶部中间三个装饰灯,驾驶室侧窗选装树脂装饰板,驾驶室前脸扰流罩、驾驶室前风窗上部扶手。选用D310驾驶室时整车外形尺寸(长×宽×高)为:9525mm×2550mm×3075mm,前悬/后悬为:1480/1980,前伸量为:365mm,接近角/离去角为10°/15°;选用D320驾驶室时整车外形尺寸(长×宽×高)为:9545mm×2550mm×3190mm,前悬/后悬为:1500/1980,前伸量为:365mm,接近角/离去角为10°/15°。该车整备质量为11600 kg,驾驶室准乘人数为2人时额定载质量为13270 kg,驾驶室准乘人数为3人时额定载质量为13205kg。该车侧面及后下部防护装置材料为Q235,连接方式为:横杆与支架焊接,支架与底盘焊接固定。后防护断面尺寸200X50mm,离地455mm。车身侧面、后部均粘贴有车身反光标识。该车安装带卫星定位功能的行驶记录仪。ABS型号/生产厂家:3631010-C2000/东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司,ABS 8/东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司,4460046450/威伯科汽车控制系统(中国)有限公司。 | |||


旭环牌东风国六14吨清洗洒水车大放异彩,得利于工人的辛苦付出。证实没有不劳而获的成功,没有轻易得来的幸福,一切都有代价,都靠付出。
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